A l’heure où les contraintes de l’environnement se multiplient, le chef d’entreprise doit élaborer une stratégie, s’assurer de la mise en œuvre des décisions adoptées, corriger les dérives de la réalité par rapport aux prévisions. Telles sont les missions du contrôleur de gestion.
La fonction de contrôleur de gestion n'a plus vocation à être cantonnée au suivi budgétaire et au reporting qui faisaient d'elle un prolongement de la comptabilité. Le contrôle de gestion est aujourd'hui une fonction du management, une composante majeure du contrôle interne pour le gouvernement de l’entreprise. Le contrôleur de gestion, souvent rattaché à la Direction Générale, est aujourd'hui associé à la démarche stratégique par les données qu'il fournit et les inflexions qu'il constate. Il intervient dans le cycle du management, pour articuler le modèle économique de l'entreprise, sa stratégie et l'action quotidienne de chacun.
Ce master est classé 1er master professionnel universitaire de France en contrôle de gestion par le cabinet SMBG.
Il accueille des étudiants performants, motivés et ayant le sens du contact humain...